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In der Auswahl:Expectation MappingSailboat RetrospectiveSpotify Model MappingTeam Cognitive Load Assessment
| Kriterium |  Facilitation Expectation Mapping |  Agile Sailboat Retrospective |  Team Design Spotify Model Mapping |  Team Design Team Cognitive Load Assessment |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Bei Teams mit zu vielen Fachthemen, Systemen oder Abstimmungen misst die Methode geistige Überlastung als Organisationsproblem. Sie zeigt, wo Komplexität das Team dauerhaft langsamer und fehleranfälliger macht. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-90 min | 90-180 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 4-12 | 5-15 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Cognitive-Load-Profil, Maßnahmenliste |
Tags1 gemeinsam | AbstimmungStakeholderTeam | RetrospektiveTeamVerbesserung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | TeamKomplexitätVerbesserungDiagnose |