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In der Auswahl:Expectation MappingRisk MatrixArchitecture Communication CanvasSoftware Architecture Canvas
| Kriterium | ![]() Facilitation Expectation Mapping | ![]() Decision Making Risk Matrix | ![]() Architecture Architecture Communication Canvas | ![]() Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min | 60-120 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-10 | 2-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderTeam | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |



