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| Kriterium |  Facilitation Expectation Mapping |  Decision Making Force Field Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitidentisch | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeidentisch | 3-12 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderTeam | VeränderungEntscheidungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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