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| Kriterium | ![]() Facilitation Expectation Mapping | ![]() Operations ALPEN Method |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 10-20 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderTeam | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





