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Kriterium
EventStorming auf einer langen Arbeitsfläche: farbige Ereigniskarten bilden einen Geschäftsfluss, Reibungspunkte werden markiert und eine Grenze trennt unterschiedliche Verantwortungsbereiche.
Domain Modeling
EventStorming
Papierillustration zu Root Cause Tree Analysis
Operations
Root Cause Tree Analysis
Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt.Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen.Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
2-8 h1-3 h1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich
5-122-81
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open QuestionsCause Tree, Evidence Notes, GegenmaßnahmenAction Lists, Project List, Review Routine
Tagskeine Überschneidung
Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop
UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität
ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung
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Oft zusammen betrachtet

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