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| Kriterium | ![]() Knowledge Modeling Event Modeling | ![]() Product Strategy GIST Planning | ![]() Growth A/B Testing | ![]() Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Event Modeling verbindet fachliche Abläufe mit Commands, Events und Views zu einem durchgängigen Denkmodell. Es hilft, Verhalten, UI und technische Slices aus derselben Logik heraus zu entwerfen. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | Wochen bis Monate je Goal | 1-4 Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 | 1-6 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Event Model, UI Flow, Commands, Read Models | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | EventsBlueprintDomain-Driven DesignVerhalten | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |



