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| Kriterium |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Product Strategy SMART Goals |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Product Strategy OKRs |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 15-30 min | 1-5 Tage | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-8 | 4-12 | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | ZielePlanungMessungAbstimmung | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |