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| Kriterium |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Growth Pirate Metrics AARRR |  Systems Thinking Future Reality Tree |  Growth Growth Experiment |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Bei Produkten mit komplexen Nutzungswegen ist Gesamtwachstum allein zu grob, um Engpässe zu sehen. Pirate Metrics zerlegt die Beziehung zum Produkt in aufeinanderfolgende Phasen und zeigt, wo der Trichter tatsächlich leckt. | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 1-2 h Setup, laufend | 2-4 h | 1-2 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 3-8 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | AARRR Funnel, Metric Baseline, Experiment Backlog | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections | Experiment Card, Result Summary, Next Bet |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | GrowthKennzahlenExperimente | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung | MarketingGrowthExperimenteLernen |