Vergleich

Methoden Seite an Seite ansehen.

Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.

In der Auswahl:Evaporating Cloud Lean Startup Causal Loop Diagram Stock and Flow Diagram

Kriterium	Systems Thinking Evaporating Cloud	Innovation Lean Startup	Systems Thinking Causal Loop Diagram	Systems Thinking Stock and Flow Diagram
Zweckunterschiedlich	Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.	Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.	Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	60-120 min	Wochen bis Monate je Lernzyklus	1-3 h	2-6 h
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	2-8	2-8	1-6
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments	Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points	Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses
Tagskeine Überschneidung	Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken	LeanStartupValidierungMVP	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik	DynamikSimulationFeedbackSystemdenken

Weitere Methoden hinzufügen