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| Kriterium |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  DevOps Incident Command |  Systems Thinking Intervention Mapping |  DevOps Game Day |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | As needed | 1-5 Tage | Halber Tag |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-15 | 4-12 | 5-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | IncidentOperationsZuverlässigkeit | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | ResilienzOperationsIncident |