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In der Auswahl:Evaporating Cloud GAP Analysis Constraint Analysis Theory of Constraints Thinking Process

Kriterium	Systems Thinking Evaporating Cloud	Business Strategy GAP Analysis	Decision Making Constraint Analysis	Systems Thinking Theory of Constraints Thinking Process
Zweckunterschiedlich	Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.	GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen.	Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind.	Der Theory of Constraints Thinking Process legt den Engpass eines Systems und die Logik dahinter frei. Er eignet sich, wenn viele Symptome auf denselben limitierenden Zusammenhang zurückfallen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Niedrig	Hoch
Zeitunterschiedlich	60-120 min	1-3 h	30-90 min	0.5-3 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	2-8	2-8	4-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments	Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes	Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries	Current Reality Logic, Conflict Cloud, Future Reality Tree, Implementation Obstacles
Tagskeine Überschneidung	Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken	StrategieAnalysePlanung	RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen	Theory of ConstraintsRahmenbedingungenSystemdenkenKausalität

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