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| Kriterium |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Systems Thinking Leverage Points |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 15-30 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-6 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Hebel-Map, Aktionsstrategie |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | PriorisierungFokusAufgaben | SystemdenkenVeränderungStrategie |
Oft zusammen betrachtet
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