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In der Auswahl:Evaporating Cloud Decision Tree Theory of Constraints Thinking Process Assumption Surfacing

Kriterium	Systems Thinking Evaporating Cloud	Decision Making Decision Tree	Systems Thinking Theory of Constraints Thinking Process	Decision Making Assumption Surfacing
Zweckunterschiedlich	Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.	Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen.	Der Theory of Constraints Thinking Process legt den Engpass eines Systems und die Logik dahinter frei. Er eignet sich, wenn viele Symptome auf denselben limitierenden Zusammenhang zurückfallen.	In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Hoch	Niedrig
Zeitunterschiedlich	60-120 min	30-90 min	0.5-3 Tage	45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich	2-8	1-6	4-10	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments	Decision Tree, Option Map, Assumption List	Current Reality Logic, Conflict Cloud, Future Reality Tree, Implementation Obstacles	Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan
Tagskeine Überschneidung	Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken	EntscheidungBaumstrukturOptionen	Theory of ConstraintsRahmenbedingungenSystemdenkenKausalität	AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery

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