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| Kriterium |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Facilitation Barcamp |  Systems Thinking Intervention Mapping |  Facilitation Fishbowl Discussion |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | Halber Tag bis 2 Tage | 1-5 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 15-200 | 4-12 | 8-80 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions |
Tagskeine Überschneidung | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | FacilitationGroßgruppeLernen | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | FacilitationDialogGroßgruppe |