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| Kriterium |  UX Research Empathy Mapping |  Business Strategy VRIO Framework |  Operations Root Cause Analysis |  Business Strategy Business Model Stress Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30–60 min | 90-180 min | 1-4 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-8 | 3-6 | 3-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario |
Tagskeine Überschneidung | SyntheseQualitativWorkshop | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose |