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| Kriterium |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Architecture Software Architecture Canvas |  Facilitation Dot Voting |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 1-2 h | 5-15 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-10 | 3-20 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungFokusAufgaben | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | AbstimmungArchitekturCanvas |