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| Kriterium |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Operations Getting Things Done |  Innovation Design Charrette |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 1-2 h Setup, laufend | Halber Tag bis mehrere Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1 | 10-50 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Action Lists, Project List, Review Routine | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungFokusAufgaben | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung |
Oft zusammen betrachtet
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