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| Kriterium |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Product Discovery Experiment Canvas |  Operations Getting Things Done |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 30-60 min | 1-2 h Setup, laufend | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1-5 | 1 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik | Action Lists, Project List, Review Routine | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungFokusAufgaben | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |