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| Kriterium |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Facilitation Dot Voting |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 5-15 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-20 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungFokusAufgaben | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
