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| Kriterium |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Business Strategy Business Model Stress Test |  Decision Making Risk Matrix |  Business Strategy Business Model Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen. | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | Half day | 30-60 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-8 | 3-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Stress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungFokusAufgaben | StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation |