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In der Auswahl:Eisenhower MatrixArchitecture Inception CanvasStakeholder MappingSoftware Architecture Canvas
| Kriterium |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Facilitation Stakeholder Mapping |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 1-2 h | 60–90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-8 | 2-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungFokusAufgaben | AbstimmungArchitekturCanvas | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |