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| Kriterium |  Operations Eat the Frog |  Operations Ivy Lee Method |  UX Research Empathy Mapping |  Operations Pomodoro Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-90 min täglich | 5-10 min täglich | 30–60 min | 25 min Zyklen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1 | 4-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Priority Task, Completion Note, Daily Focus | Daily Priority List, Completion Notes | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | SyntheseQualitativWorkshop | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung |