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| Kriterium |  Product Discovery Dual-Track Agile |  Decision Making Eisenhower Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Unsicherheit und Lieferung parallel laufen, trennt sie Lernarbeit von Umsetzung und hält beides verbunden. Sie verhindert, dass ungeprüfte Ideen direkt in den Lieferstrom fallen. | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Laufend, Wochen bis Monate | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 1-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Discovery Backlog, Delivery Backlog, Experiment-Ergebnisse, Validierte Stories | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes |
Tagskeine Überschneidung | AgilDiscoveryDelivery | PriorisierungFokusAufgaben |
Oft zusammen betrachtet
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