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| Kriterium |  Product Discovery Dual-Track Agile |  Operations A3 Problem Solving |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Unsicherheit und Lieferung parallel laufen, trennt sie Lernarbeit von Umsetzung und hält beides verbunden. Sie verhindert, dass ungeprüfte Ideen direkt in den Lieferstrom fallen. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Laufend, Wochen bis Monate | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Discovery Backlog, Delivery Backlog, Experiment-Ergebnisse, Validierte Stories | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis |
Tagskeine Überschneidung | AgilDiscoveryDelivery | LeanProblemlösungCoachingOperations |
Oft zusammen betrachtet
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