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| Kriterium |  Innovation Double Diamond |  Architecture Architecture Decision Record |  Architecture C4 Model |  Architecture Views and Beyond |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Problemen mit unscharfer Lage trennt die Methode Suchraum und Entscheidung sauber auf. Sie schafft erst Breite im Verständnis und dann Fokus in der Ausarbeitung. So werden offene Fragen, Problemdefinition und Lösungspfad in eine nachvollziehbare Bewegung gebracht. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate | 15-45 min | 1-4 h | 1-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-3 | 1-5 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Lösungsoptionen, Prototypen, Deliverables je Phase | ADR File, Decision Log, Rationale | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | ProzessDivergenzInnovation | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | ArchitekturKommunikationVisualisierung | DokumentationStakeholderArchitektur |