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Kriterium
Papierillustration mit gemeinsam sichtbaren Optionen, einzeln verteilten Abstimmungspunkten und einer hervorgehobenen Shortlist.
Facilitation
Dot Voting
Papierillustration zu Weekly Review.
Operations
Weekly Review
Papierillustration zu ALPEN Method
Operations
ALPEN Method
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl.Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird.Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
5-15 min30-60 min10-20 min täglich
Teilnehmendeunterschiedlich
3-2011
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncAsync
Outputunterschiedlich
Ranked List, Consensus Signal, ShortlistUpdated Task System, Weekly Focus, Next ActionsDaily Plan, Time Estimates, Review Notes
Tagskeine Überschneidung
FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung
ProduktivitätUmsetzungPlanung
PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Gleichberechtigte Einzelbeiträge fließen in eine geordnete Prioritätenliste.
Facilitation
Nominal Group Technique