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| Kriterium |  Facilitation Dot Voting |  Product Strategy OKRs |  Product Strategy SMART Goals |  Facilitation 3-Circle Venn Diagram |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 1-2 h Setup | 15-30 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 2-20 | 1-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | ZielePlanungMessungAbstimmung | VergleichFacilitationAbstimmung |