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| Kriterium |  Facilitation Dot Voting |  Facilitation Lean Coffee |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 30-90 min | 10-20 min je Frage | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 3-20 | 6-50 | 5-30 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tags1 gemeinsam | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | FacilitationAutonomieDialog | LernenDialogFacilitation | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |