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In der Auswahl:Dot EstimationFailure Mode and Effects AnalysisArchitecture Communication CanvasFishbone Diagram
| Kriterium | ![]() Facilitation Dot Estimation | ![]() Operations Failure Mode and Effects Analysis | ![]() Architecture Architecture Communication Canvas | ![]() Operations Fishbone Diagram |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Größe oder Aufwand nur grob geschätzt werden können, verdichtet Dot Estimation Erfahrungswissen zu einer schnellen Spanne. Die Methode bringt Vergleichbarkeit in unscharfe Einschätzungen, ohne auf Scheingenauigkeit zu setzen. | Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 5-20 min | 2-6 h | 60-120 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 3-10 | 2-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Effort Heatmap, Risk Signals, Discussion Targets | FMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAufwandRisiko | RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | UrsachenanalyseQualitätOperations |



