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| Kriterium |  Knowledge Modeling Domain Storytelling |  Decision Making Pareto Analysis |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Domain Storytelling übersetzt Fachwissen in eine gemeinsame Erzählung aus Akteuren, Objekten und Abläufen. Besonders nützlich ist es, wenn Sprache, Regeln und Prozessverständnis eng verbunden werden müssen. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-60 min | 15-30 min | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-6 | 1-6 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Domain Story, Glossary Notes, Process Narrative | Pareto Chart, Top Causes, Focus List | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | WissenDomain-Driven DesignProzess | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse | PriorisierungFokusAufgaben | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |