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| Kriterium |  Knowledge Modeling Domain Storytelling |  Innovation Brainwriting |  Knowledge Modeling Knowledge Mapping |  Innovation Reverse Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Domain Storytelling übersetzt Fachwissen in eine gemeinsame Erzählung aus Akteuren, Objekten und Abläufen. Besonders nützlich ist es, wenn Sprache, Regeln und Prozessverständnis eng verbunden werden müssen. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 15-30 min | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-12 | 3-12 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Domain Story, Glossary Notes, Process Narrative | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas |
Tagskeine Überschneidung | WissenDomain-Driven DesignProzess | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | WissenMappingRisiko | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko |