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| Kriterium |  Operations DMAIC |  Facilitation Mind Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Prozessproblem mit schwankender Leistung bringt die Methode Analyse und Verbesserung in eine disziplinierte Folge. Sie schafft einen Rahmen, in dem Zahlen, Ursachen und Steuerung zusammenlaufen. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-12 Wochen | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Project Charter, Measurement Plan, Cause Analysis, Control Plan | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | Kontinuierliche VerbesserungQualitätProzessverbesserung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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