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Kriterium
Papierillustration zu DMAIC.
Operations
DMAIC
Papierillustration zu Failure Mode and Effects Analysis
Operations
Failure Mode and Effects Analysis
Zweckunterschiedlich
Bei einem Prozessproblem mit schwankender Leistung bringt die Methode Analyse und Verbesserung in eine disziplinierte Folge. Sie schafft einen Rahmen, in dem Zahlen, Ursachen und Steuerung zusammenlaufen.Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.
Komplexitätidentisch
HochHoch
Zeitunterschiedlich
2-12 Wochen2-6 h
Teilnehmendeidentisch
3-103-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Project Charter, Measurement Plan, Cause Analysis, Control PlanFMEA Table, Risk Priority, Mitigation Actions
Tags1 gemeinsam
Kontinuierliche VerbesserungQualitätProzessverbesserung
RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papier-Fischgrätendiagramm mit einem messbaren Effekt am Kopf und sechs beschrifteten Ursachenästen.
Operations
Fishbone Diagram
Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Papierillustration zu Fault Tree Analysis.
Operations
Fault Tree Analysis