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Kriterium
Papierillustration zu Diary Study.
UX Research
Diary Study
Papierillustration zu Theory of Change
Systems Thinking
Theory of Change
Papierillustration zu Future Reality Tree.
Systems Thinking
Future Reality Tree
Zweckunterschiedlich
Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar.Theory of Change übersetzt eine gewünschte Wirkung in eine nachvollziehbare Veränderungskette. Sie macht Annahmen, Zwischenziele und Messpunkte sichtbar, bevor ein Programm groß ausgerollt wird.Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochHoch
Zeitunterschiedlich
1-4 Wochen2-6 h2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
5-204-123-8
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience TimelineTheory of Change Map, Assumptions, Outcome MeasuresFuture Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections
Tagskeine Überschneidung
UX-ResearchTrackingVerhalten
WirkungOutcomesSystemdenkenStrategie
Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping
Papierillustration von Leverage Points mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
Leverage Points
Papierillustration zu Evaporating Cloud.
Systems Thinking
Evaporating Cloud
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis