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| Kriterium | ![]() UX Research Diary Study | ![]() Product Discovery Product Kata | ![]() Business Strategy GAP Analysis | ![]() Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 1-2 Wochen je Loop | 1-3 h | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 3-10 | 2-8 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | Direction, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tagskeine Überschneidung | UX-ResearchTrackingVerhalten | OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching | StrategieAnalysePlanung | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |



