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| Kriterium |  UX Research Diary Study |  Innovation Design Sprint |  Product Discovery Wizard of Oz Test |  Product Discovery Solution Interview |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn eine neue Erfahrung noch zu teuer für echte Automatisierung wäre, simuliert sie das Ergebnis im Hintergrund. Sie prüft Nutzerreaktion und Nutzen, bevor Technik verschwindet. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 4-5 Tage | 2-10 Tage | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-20 | 5-8 | 5-20 Nutzer | 5-10 Interviews |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Prototype Learnings, Manual Effort Notes, Risk List | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes |
Tagskeine Überschneidung | UX-ResearchTrackingVerhalten | Design SprintPrototypValidierungInnovation | PrototypValidierungMVP | ValidierungInterviewsPrototyp |