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In der Auswahl:Design Thinking Architecture Inception Canvas Stakeholder Mapping Software Architecture Canvas

Kriterium	Innovation Design Thinking	Architecture Architecture Inception Canvas	Facilitation Stakeholder Mapping	Architecture Software Architecture Canvas
Zweckunterschiedlich	Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service.	Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht.	Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt.	Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Niedrig	Niedrig
Zeitunterschiedlich	1 Tag bis mehrere Wochen	1-2 h	60–90 min	1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich	4-10	3-8	2-8	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Problem Statement, Prototype, Test Learnings	Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions	Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes	Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes
Tagskeine Überschneidung	InnovationPrototypResearch	AbstimmungArchitekturCanvas	StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung	CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop

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