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In der Auswahl:Design ThinkingArchitecture Inception CanvasOutcome-Driven InnovationSoftware Architecture Canvas
| Kriterium |  Innovation Design Thinking |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1 Tag bis mehrere Wochen | 1-2 h | Mehrere Wochen | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-8 | 2-6 Researcher und Sample | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Prototype, Test Learnings | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | InnovationPrototypResearch | AbstimmungArchitekturCanvas | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |