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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  Agile Working Agreements |  Agile Story Points |  Innovation Design Charrette |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. | Wenn Teams Komplexität statt Stunden bewerten wollen, schafft sie einen gemeinsamen relativen Maßstab. Sie hilft, Unsicherheit, Risiko und Umfang zusammen zu sehen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45-90 min | laufend, 1-5 min je Item | Halber Tag bis mehrere Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-12 | 3-9 | 10-50 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence | Point Estimates, Reference Stories, Velocity Data | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | TeamZusammenarbeitAgil | SchätzungAgilMessung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung |