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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  Facilitation Team Charter |  Agile Bucket System |  Innovation Design Charrette |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 2-4 h | 30-90 min | Halber Tag bis mehrere Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-12 | 3-12 | 10-50 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Team Charter, Working Norms, Role Notes | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | TeamAbstimmungZusammenarbeit | SchätzungBacklogRelative Schätzung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung |