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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  Innovation Lotus Blossom |  Agile Acceptance Criteria Workshop |  Innovation Crazy 8s |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Wenn eine zentrale Fragestellung zu groß wirkt, zerlegt die Methode sie in benachbarte Themenfelder mit eigener Ideation-Tiefe. Sie hält Struktur und Offenheit zugleich, damit angrenzende Perspektiven nicht untergehen. So wächst aus einem Kernproblem ein Ideenraum. | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45-90 min | 20-40 min pro Story | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 3-10 | 3-6 | 1-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Lotus Diagram, Idea Themes, Shortlist | Acceptance Criteria, Story-Update | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätDivergenzWorkshop | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |