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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  Innovation Lean Startup |  Innovation Rapid Ideation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 5-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-8 | 1-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | LeanStartupValidierungMVP | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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