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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  Operations Ivy Lee Method |  Operations Pomodoro Technique |  Innovation Design Charrette |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 5-10 min täglich | 25 min Zyklen | Halber Tag bis mehrere Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1 | 1 | 10-50 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Daily Priority List, Completion Notes | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung |