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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  Engineering Hypothesis-Driven Troubleshooting |  Facilitation 1-2-4-All |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Wenn Systeme unerwartet ausfallen, liefern spontane Versuche oft mehr Lärm als Erkenntnis. Hypothesis-driven Troubleshooting übersetzt Symptome in überprüfbare Annahmen und macht die Fehlersuche lernbar. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-240 min | 10-20 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-6 | 4-100+ | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Hypothesis Log, Test Plan, Evidence Notes, Diagnosis Summary | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | FehlersucheProblemlösungDiagnose | FacilitationInklusionIdeenfindung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |