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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  Operations ALPEN Method |  Innovation Starbursting |  Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 10-20 min täglich | 30-60 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1 | 3-10 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |