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| Kriterium |  UX Design Design Studio |  Facilitation 1-2-4-All |  Decision Making Argument Mapping |  Innovation Brainwriting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Entwürfe schnell in Relation gesetzt werden sollen, macht sie Ideen sichtbar und vergleichbar. Sie fördert frühe Varianten statt langer Vorabdebatten. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 10-20 min | 1-3 h | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 4-100+ | 1-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Sketches, Concept Directions, Design Decisions | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List |
Tagskeine Überschneidung | SkizzierenZusammenarbeitIdeenfindung | FacilitationInklusionIdeenfindung | SensemakingEntscheidungBegründung | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen |