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In der Auswahl:Design SprintVRIO FrameworkARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Value Chain Analysis
| Kriterium |  Innovation Design Sprint |  Business Strategy VRIO Framework |  Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) |  Business Strategy Value Chain Analysis |
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Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | 90-180 min | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | 3-6 | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Value-Chain-Map, Hebel-Liste |
Tagskeine Überschneidung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse |