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In der Auswahl:Design SprintValue Chain AnalysisARID (Active Reviews for Intermediate Designs)Business Model Canvas
| Kriterium | ![]() Innovation Design Sprint | ![]() Business Strategy Value Chain Analysis | ![]() Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) | ![]() Business Strategy Business Model Canvas |
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Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | Das Business Model Canvas verdichtet ein Geschäftsmodell auf seine wichtigsten Bausteine und Annahmen. Es macht Varianten schnell vergleichbar und zeigt Lücken, bevor Validierung oder Umsetzung beginnt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | Half day | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | 3-8 | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Business Model Canvas, Assumption List, Business Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | GeschäftsmodellStrategieWertInnovation |



