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| Kriterium |  Innovation Design Sprint |  UX Research Usability Testing |  Product Discovery Solution Interview |  Product Discovery Wizard of Oz Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn ein Produkt zwar gebaut ist, aber Menschen an Aufgaben hängen bleiben, zeigt Usability Testing die Reibung an konkreten Stellen. Beobachtete Nutzung statt Selbstauskunft macht sichtbar, wo Orientierung, Verständnis oder Interaktion kippen. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn eine neue Erfahrung noch zu teuer für echte Automatisierung wäre, simuliert sie das Ergebnis im Hintergrund. Sie prüft Nutzerreaktion und Nutzen, bevor Technik verschwindet. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | 1-2 h je Session | 30-60 min je Interview | 2-10 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | Nach Forschungsfrage | 5-10 Interviews | 5-20 Nutzer |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Usability Issues, Severity List, Recommendations | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Prototype Learnings, Manual Effort Notes, Risk List |
Tags2 gemeinsam | Design SprintPrototypValidierungInnovation | ValidierungUXPrototyp | ValidierungInterviewsPrototyp | PrototypValidierungMVP |