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In der Auswahl:Design SprintARID (Active Reviews for Intermediate Designs)IBISArchitecture Decision Record
| Kriterium | ![]() Innovation Design Sprint | ![]() Architecture ARID (Active Reviews for Intermediate Designs) | ![]() Knowledge Modeling IBIS | ![]() Architecture Architecture Decision Record |
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Zweckunterschiedlich | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | ARID prüft, wie gut Entwickler mit einem technischen Entwurf arbeiten können. Betrachtet wird ein noch veränderbarer Teil des Systems zwischen der Architekturübersicht und der detaillierten Spezifikation. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 4-5 Tage | 2–4 h Review als Planungsrahmen; Vorbereitung und Auswertung zusätzlich | 1-3 h | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-8 | Entwurfsverantwortliche, Entwickler als Anwender und Moderation | 2-8 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Priorisierte Entwicklungsaufgaben, Gemeinsam erarbeiteter Code oder Pseudocode, Beobachtete Schwierigkeiten und offene Entwurfsfragen, Vorschläge zur Überarbeitung des Entwurfs | Issue Map, Positions, Argument Notes | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | ArchitekturEngineeringFeedbackValidierungAufgaben | BegründungWissenEntscheidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |



